一是强机制，营造“大督导、大服务”氛围。与市级审批部门密切沟通，第一时间跟踪掌握项目审批事项办理情况，在数字平台上开辟手续办理实时通报栏，对手续办理情况进行汇总、分析和通报，对手续办理拖沓的项目实行红黄灯预警。建立区级相关职能部门联席会议制度，探索区级部门间并联合作服务机制，引导部门盯紧项目主动做好协调服务。二是先谋划，掌握项目开工建设主动权。定期邀请市规划、建设、安监等部门到我区实地走访调研，为项目审批办理工作“问诊、把脉、支招”。积极促成兴隆片区B2地块等6个项目纳入区级监管平台，为项目开工建设赢得主动。三是疏渠道，打造审批办理“快速路”。围绕省级棚户区改造项目申报、市级重点建设项目申报、市级重大项目绿色审批通道申报等事项，不断加大对项目开发建设单位的帮扶力度，连续召开专题座谈会，对申报的标准、流程和相关政策进行细致讲解，主动协助项目建设单位完善基础资料，认真做好相关受理、咨询、代办等服务工作，先后推动17个项目纳入省市项目平台VIP行列。